2023-04-24

4月22日,中國船舶集團(tuán)武昌造船舉辦第六期“武船講堂”,邀請(qǐng)精益管理專家劉立戶老師針對(duì)當(dāng)前造船模式變革和數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作推進(jìn)的重點(diǎn)、難點(diǎn),講解數(shù)字化精益生產(chǎn)管理與現(xiàn)場(chǎng)管理的相關(guān)內(nèi)容。

本次課程引入生產(chǎn)管理者應(yīng)創(chuàng)新生產(chǎn)管理理念,從數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的角度重新理解精益生產(chǎn),總結(jié)提煉了大量精益管理實(shí)踐和管理咨詢經(jīng)驗(yàn),引導(dǎo)學(xué)員從生產(chǎn)管理3M的18種狀態(tài)認(rèn)識(shí)精益生產(chǎn),深入分析精益管理聚焦的六大產(chǎn)出,指出精益生產(chǎn)管理必須建立在不斷優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)上,脫離現(xiàn)場(chǎng)管理,任何精益生產(chǎn)理論都只是空中樓閣。劉立戶老師指出智能制造與數(shù)字化離不開精益思維,數(shù)字化轉(zhuǎn)型在制造業(yè)中應(yīng)從采購、倉儲(chǔ)、物流、計(jì)劃、制造、品控、管理七大點(diǎn)切入,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)性、全流程數(shù)字化。
課上劉立戶老師還分享了大量圖文和視頻案例,通過理論與實(shí)踐相結(jié)合的授課方式,指導(dǎo)生產(chǎn)管理者轉(zhuǎn)變思維方式,打破思維定式,開拓工作思路,創(chuàng)新性地運(yùn)用精益生產(chǎn)管理工具,推動(dòng)生產(chǎn)管理模式和數(shù)字化生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)型升級(jí)的實(shí)施落地。
公司領(lǐng)導(dǎo),各單位中層管理人員,生產(chǎn)管理部門以及部分車間、作業(yè)區(qū)主要負(fù)責(zé)人等聆聽了講座。